隨著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移升級(jí)，客戶(hù)對(duì)制鞋機(jī)械的要求變得更多起來(lái)。對(duì)于目前市場(chǎng)而言，單一的制鞋機(jī)械根本無(wú)法滿(mǎn)足鞋類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的需要。在很多時(shí)候，鞋類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)還要考慮到制鞋機(jī)械的性能、污染等許多方面。這些新要求對(duì)于很多鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，涼鞋制鞋設(shè)備

未來(lái)東莞制鞋留下的將是精益化生產(chǎn)的高端精品。東莞本土鞋廠老板也認(rèn)為，未來(lái)的東莞鞋企應(yīng)該是不求大，而求精。大的企業(yè)很大，小的企業(yè)很小，中間型的企業(yè)存活空間比較小。因?yàn)榇蟮钠髽I(yè)有品牌影響力，雖然成本高，但利潤(rùn)附加值也高；而小企業(yè)有操作的靈活性，也是一個(gè)接地氣的優(yōu)勢(shì)。

既是商機(jī)又是挑戰(zhàn)，也是難題。

我國(guó)制鞋機(jī)械已基本覆蓋制鞋工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)，部分企業(yè)的設(shè)計(jì)、制造能力已達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。國(guó)內(nèi)鞋機(jī)產(chǎn)品不僅服務(wù)于大陸市場(chǎng)，還出口到世界各地。然而，隨著鞋機(jī)業(yè)的發(fā)展和提升，制鞋業(yè)面臨的諸如原材料成本和用工成本提升，涼鞋制鞋設(shè)備

如今，該地制鞋業(yè)已經(jīng)形成共識(shí)，其制鞋的優(yōu)勢(shì)是材料配套、客戶(hù)群成熟、貿(mào)易公司集聚。走過(guò)艱難時(shí)期，將來(lái)留下的只能是研發(fā)、采購(gòu)、高端精品生產(chǎn)企業(yè)，而且會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多小手工作坊，就像意大利的鞋子都是高端精品，作坊式生產(chǎn)，三四十人即可。此前，經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫在參加世界鞋業(yè)發(fā)展論壇時(shí)就曾指出，

人民幣匯率升值等方面的影響同樣也困擾著鞋機(jī)行業(yè)。

則圓盤(pán)運(yùn)行往下一有使用的模位，且進(jìn)料的進(jìn)料量到達(dá)，也以下一有使用的模位之設(shè)定量執(zhí)行進(jìn)料動(dòng)作，轉(zhuǎn)盤(pán)定位后，快速鎖模（用時(shí)間設(shè)定），涼鞋制鞋設(shè)備

單一品種的產(chǎn)量高了，會(huì)使管理費(fèi)用和制造成本降低，減少“用工慌”的影響。由于同行拿貨資金一步到位，資金占用少，周轉(zhuǎn)快，資本投入回收率高，有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)帶來(lái)企業(yè)的利潤(rùn)最大化，促使企業(yè)有富余的財(cái)力、物力和精力投入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

計(jì)時(shí)止，且進(jìn)料時(shí)到達(dá)，執(zhí)行慢速鎖模，鎖模停止后執(zhí)行射料、開(kāi)模動(dòng)作。主副機(jī)同時(shí)使用時(shí)，須等主、副機(jī)自動(dòng)動(dòng)作皆完成至開(kāi)模止，圓盤(pán)才運(yùn)行并旋轉(zhuǎn)至下一使。