在現(xiàn)在這個混亂的鞋機(jī)市場中，什么樣的鞋機(jī)產(chǎn)品才能稱得上好的產(chǎn)品？ 一家好的鞋機(jī)廠家只有以消費(fèi)者為中心，一切以客戶的需求為中心，想客戶所想，懂客戶所需，這樣生產(chǎn)出來的鞋機(jī)產(chǎn)品才能是好的產(chǎn)品。 而且廣東有

在過去的一段時間里，我們都感受到很多變化，整個制鞋行業(yè)全面進(jìn)行到了寒冬季節(jié)，這次的疫情對于我們每一個人都是巨大的考驗，對于企業(yè)也是同樣的，在經(jīng)濟(jì)上，企業(yè)沒有辦法再沿用過去的模式發(fā)展下去，就好像陳老師書

雖然目前我國的鞋機(jī)等制鞋機(jī)械的質(zhì)量已經(jīng)在全球的鞋機(jī)行業(yè)得到了穩(wěn)定發(fā)展，在疫情爆發(fā)前可以說鞋機(jī)的出口將有相當(dāng)大的發(fā)展空間。 很多的制鞋機(jī)械企業(yè)都非常珍惜這樣的機(jī)會，不斷與其他企業(yè)進(jìn)行交流、溝通，使用新材

做好鞋機(jī),就是要堅守創(chuàng)業(yè)的初心,金磊堅持做好一臺臺鞋機(jī),,以科技創(chuàng)新這目標(biāo),不斷的升級變革,努力把鞋機(jī)產(chǎn)品做大做強(qiáng). 東莞金磊鞋機(jī)是一家集研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售于一體的專業(yè)鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)各種可

在全球的疫情危機(jī)下，鞋機(jī)企業(yè)如何自保？這個是一個很大的難題，企業(yè)想要自保，首先企業(yè)要明白客戶需要什么，如何以客戶為中心，以價值為導(dǎo)向，真正為創(chuàng)造客戶價值而且努力。 任何一家企業(yè)想要很好的生存下去，那這

在智能化浪潮的推動下，全球的制鞋行業(yè)正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)制鞋方式發(fā)展向智能方式，這個可以說是制鞋行業(yè)的巨大的轉(zhuǎn)變，金磊鞋機(jī)的的智能化生產(chǎn)，可以說帶給了制鞋企業(yè)不一樣的精益化生產(chǎn)。 受制鞋大環(huán)境的影響，制鞋企

我們大家應(yīng)該都知道現(xiàn)在的整個鞋機(jī)環(huán)境都是處于一種危險的發(fā)展中，不僅是這樣，在這樣快速發(fā)展的信息時代中，所有的東西都在升級迭代，沒有人可以一直停在原來的生活中，停在原來的位置上。 像陳老師說的我們要主動

2020年對于企業(yè)來說都是一次很大的危機(jī)，面對這么多的不確定性，有很多的企業(yè)感到無所適從，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨時，我們大部份的人都會認(rèn)為企業(yè)想要增長是不可能實(shí)現(xiàn)的事情的，也有很多企業(yè)在這次的危機(jī)中選擇平穩(wěn)發(fā)

可以說現(xiàn)在的鞋機(jī)行業(yè)發(fā)展已然進(jìn)入到了飽合狀態(tài)了,那在這樣的大環(huán)境如此惡劣的情況下我們鞋機(jī)企業(yè)如何生存下去? 企業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的最終消費(fèi)者是客戶,企業(yè)只有真正的以客戶需求為本能夠打動客戶,才能實(shí)現(xiàn)與

隨著全球疫情的加劇，鞋機(jī)企業(yè)所受到影響的范圍和程度仍在不斷的擴(kuò)大中。 當(dāng)我們在面對危機(jī)時，企業(yè)首先需要自我認(rèn)識，如何看待全球疫情的形勢？企業(yè)會面臨那些新的挑戰(zhàn)？突發(fā)危機(jī)中，企業(yè)如何調(diào)整？ 對于企業(yè)