在這個快速發(fā)展的時代里，互聯(lián)網(wǎng)時代，共生時代，企業(yè)的發(fā)展會遇到挫折，都會遇到逆境，而我們企業(yè)如何才能在逆境成長起來？ 其實企業(yè)的成長比起發(fā)展來說更加的困難，現(xiàn)在鞋機行業(yè)的發(fā)展環(huán)境嚴峻，網(wǎng)絡(luò)渠道驅(qū)動營銷方式下的具有競爭力的價格、時間和質(zhì)量僅僅是產(chǎn)品得到市場承認的開始，而這些已經(jīng)無法滿足市場和客戶的需

無論企業(yè)發(fā)展還是對于個人發(fā)展而言，人人都能成功，只要我們有這樣的意愿，但是我們在這個過程中就會發(fā)現(xiàn)成功的人就是那個在不斷做事的人，他真的去做，直到完成為止。而平庸的人就是不做事的那個人，他會找借口拖延，直到最后他證明這件事情「不應(yīng)該做」為止，所以成功就是要行動起來，而東莞的金磊鞋機就是這樣，金磊的領(lǐng)

任何一家企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)的理念，那我們?nèi)绾稳ダ斫馄髽I(yè)發(fā)展的理念？其實所謂的理念它是企業(yè)服務(wù)的一種態(tài)度,那服務(wù)又是什么?我相信很多人其實還是不理解真正的服務(wù)是什么？其實企業(yè)的服務(wù)是一種行動也是企業(yè)對于客戶的一種承諾的一種體現(xiàn)。 而就像陳老師說的一樣,這個高速發(fā)展的時代,企業(yè)最重要的要以

新冠疫情給全球化的發(fā)展帶來的更多的不確定性，處于更加多變的發(fā)展環(huán)境中，同時也是對于我們中國企業(yè)來說更是一種大的挑戰(zhàn)，是我們中國每一家企業(yè)都不得不面對的一個重大的問題，中國企業(yè)需要走向全球，那就必須面對來至全球方方面面的壓力和挑戰(zhàn)。 我們企業(yè)要走向全球化，就必須要改變企業(yè)單一產(chǎn)品的成功，改變單一資

企業(yè)的發(fā)展我們生活一樣，只要付出了就會贏得回報，這個是一個永恒不變的真理，很少有人能夠突破它，但是如果你能夠超越它的限制，你付出的不求回報的，那你反而會得到更多的回報，其實想一想，有都可以這樣任何一家企業(yè)剛開始也是一樣的道理的，企業(yè)想要壯大，就要不斷的不計成本的投入，終有一天就會有很大的成就的，

鞋機的發(fā)展離不開產(chǎn)品，而產(chǎn)品是直接面向客戶的，那這個企業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是引發(fā)客戶的認可并支持的，一家企業(yè)的核心一定是要和客戶的意愿站在一起的，要知道客戶的真正需求是什么。 企業(yè)和客戶都有著共同的觀

我們要知道客戶在認知一個企業(yè)品牌的時候，最直接感受的是企業(yè)所制作出來的產(chǎn)品，所以說企業(yè)想要贏得客戶的心，首先要在產(chǎn)品上做出更多的努力，要更加專注于產(chǎn)品。 其實我們大家都知道整個的制鞋行業(yè)市場趨向未來數(shù)字化的，所有的制鞋企業(yè)想要適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，那鞋機企業(yè)的產(chǎn)品務(wù)求有創(chuàng)新能力，這樣的鞋機企業(yè)

近兩年以來，我們鞋機企業(yè)可謂是“歷經(jīng)磨難”，遭遇了原材料價格和勞動用工成本上漲等因素使制鞋的成本一路上揚，再加上疫情的影響，外部環(huán)境對于我國的鞋機行業(yè)出口出造成很大的影響。 在面對這些來自整個環(huán)境所帶來的困難和挑戰(zhàn)，我們一定要調(diào)整好正確的心態(tài)，環(huán)境通常是我們控制不了的，有機會控制的是自己的心態(tài)，心

現(xiàn)在的數(shù)字貨時代在快速迭代發(fā)展中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是企業(yè)發(fā)展的要求，通過數(shù)字化我們可以很真實的反映出主品的每一個制作流程，每一步都有跡可尋，有效的屏蔽人為因素的干擾，提高工作效益和產(chǎn)品質(zhì)量。 我們現(xiàn)在的很多企業(yè)是沒有能力做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，因為數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的各類專業(yè)人才，不止是IT基礎(chǔ)建設(shè)類的，還有流程

我們一直都知道新冠疫情還在持續(xù)，很多國家依舊動蕩，可以說現(xiàn)在的我們處在世界百年變局的風口潮頭。 我們也知道堅持的道路一直就不容易，在研發(fā)的道路上會碰到很多阻礙和機會。但是我們也公發(fā)現(xiàn)很多問題都是全新的，是我們企業(yè)需要去解決的問題，特別是人工智能和數(shù)字技術(shù)帶來的顛覆，更讓所有人都站在同一起跑線。在轉(zhuǎn)型