經(jīng)歷了特殊的2020年，我們都意識(shí)到了數(shù)字化時(shí)代給企業(yè)所帶來的變化，讓我們知道數(shù)字化時(shí)代疫情期間許多溝通聯(lián)系方式由線下轉(zhuǎn)到線上，而且更方便高效快捷，連接協(xié)同會(huì)帶來更大的生產(chǎn)效率 

何為經(jīng)營？其實(shí)經(jīng)營就是經(jīng)濟(jì)+營運(yùn)，企業(yè)經(jīng)營是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)明確的顧客價(jià)值，有競爭力的合理成本，有效規(guī)模和深具人影關(guān)懷的盈利，那我們企業(yè)如何很好的才能經(jīng)營好？ 企業(yè)的經(jīng)營也是可以突

陳老師說過“任何一家企業(yè)都需要謹(jǐn)慎對(duì)待自已的客戶，如果企業(yè)不能夠?qū)Ｗ⒂谧砸训目蛻?，企業(yè)就不會(huì)具有真正的發(fā)展”，我們要知道企業(yè)只有始終跟顧客走在一起，企業(yè)才能發(fā)展下去 現(xiàn)在整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)環(huán)境無時(shí)無刻不在發(fā)生著變化，企業(yè)的發(fā)展，需要緊跟或者超前一步時(shí)代，而在這個(gè)發(fā)展過程中，我們會(huì)遇到很多不同的危機(jī)

我們都知道現(xiàn)在鞋機(jī)的發(fā)展已經(jīng)很成熟了，現(xiàn)在所有技術(shù)都非常成熟的年代，所以在鞋機(jī)行為中我們看到一個(gè)最好的，也最讓商業(yè)有價(jià)值的部分，但是鞋機(jī)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展還是需要很大的驅(qū)動(dòng)力來支持的，那我們?nèi)绾稳チ私怛?qū)動(dòng)

現(xiàn)在的鞋機(jī)行業(yè)越來越難做了，有很多的企業(yè)都同時(shí)面臨著人口紅利不再、勞動(dòng)力成本上升、定制化時(shí)代已至的復(fù)雜局面，很多的機(jī)械企業(yè)都推進(jìn)智能制造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型成為的我我國現(xiàn)今企業(yè)的的不二選擇。 東莞金磊制鞋機(jī)械公司一直都致力于企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品的推廣營銷，擁有專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在當(dāng)前的制造

任何一家企業(yè)都會(huì)有自已的一個(gè)品牌，但是一個(gè)品牌如何才能在日異月殊的市場上站穩(wěn)腳根，那就是這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)了，我對(duì)服務(wù)的理解就是：企業(yè)要把客戶的事當(dāng)做自己的事，客戶當(dāng)前遇到的什么問題就盡量幫客戶解決

對(duì)于鞋機(jī)品牌的發(fā)展來說，從一開始就會(huì)在資源有限的條件下走上了品牌經(jīng)營之路，企業(yè)的資金、企業(yè)的人才一直都是困擾著鞋機(jī)品牌經(jīng)營的最大難題，特別是在原材料、勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲、銀根從緊的嚴(yán)峻的外界壓力下，鞋

在我們現(xiàn)在的生活中，可以主從吃的到用的，消費(fèi)者全都有被忽悠的可能，許多為利而動(dòng)的鞋商也精明之極，常常也會(huì)忽悠了被他們稱之為“上帝”的消費(fèi)者，制鞋標(biāo)準(zhǔn)的制定會(huì)被鞋商忽略掉，包括了鞋子的減震性、舒適度，他

一家鞋機(jī)企業(yè)是否具有成為行業(yè)的領(lǐng)先者的能力，企業(yè)是否有盈利的能力，是否可以降低企業(yè)的成本，保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，這些從根本上很大一部份取決于企業(yè)的基層人員。 領(lǐng)先的企業(yè)，其實(shí)他們?cè)趲讉€(gè)方向上都是

何為顧客價(jià)值？我們?nèi)绾稳ダ斫猓筷惱蠋熣f過“顧客價(jià)值它不是一個(gè)概念，它是一個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)則，是行業(yè)在發(fā)展時(shí)的一個(gè)基準(zhǔn)”。 顧客價(jià)值的服務(wù)提供者不再簡單的將產(chǎn)品的使用價(jià)值減去顧客支付的價(jià)格來計(jì)算顧客的收益，而