鞋機(jī)企業(yè)從發(fā)展至今,近年來的鞋機(jī)市場真的是亂象頻生，名個鞋機(jī)企業(yè)的競爭力度非常的巨大，這中間最關(guān)鍵的主要原因還是在鞋機(jī)產(chǎn)品方面沒有創(chuàng)新，加上鞋機(jī)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)沒有受到國家的保護(hù)，這就間接的導(dǎo)致了鞋機(jī)

疫情的沖擊下,在這樣一個新舊環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)的電子技術(shù)對于企業(yè)的沖擊可謂是翻天覆地的變化，但是現(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行討論企業(yè)的思維還是處于非互聯(lián)網(wǎng)時代的狀態(tài)，其實(shí)企業(yè)在很多時候可能遇到了很大的挑戰(zhàn)，這個大的

2021年我們金磊已做好了迎接的準(zhǔn)備，可以說現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展離不開公司每個人付出最根本的準(zhǔn)備，這個是我覺得一家企業(yè)能夠繼續(xù)前進(jìn)的很大原因，而且我們金磊在2020年的尾巴，我們公司的每一個的都在努力的進(jìn)步

2020年的新冠疫情，讓我們措手不及,整個環(huán)境對于任何行業(yè)都是一種全新的挑戰(zhàn),計(jì)劃永遠(yuǎn)沒有變化來得快,一直以來我們中國的制鞋行業(yè)水平都在不斷的努力發(fā)展中，作為制鞋行業(yè)領(lǐng)頭羊的鞋機(jī)行業(yè)也同時在迅速發(fā)展起

2020年的疫情危機(jī)帶給我們鞋機(jī)企業(yè)很大的沖擊,讓鞋機(jī)企業(yè)在發(fā)展的環(huán)境中出現(xiàn)了更多的不確定因素,而且這些不確定的因素我們應(yīng)該如何轉(zhuǎn)化不企業(yè)的成長機(jī)會? 我們常說危中有機(jī)，機(jī)中有危，只要企業(yè)能夠把握得

在現(xiàn)在快速發(fā)展的數(shù)字化時代中，我們鞋機(jī)行行同樣的遇到了一個供大于求的拐點(diǎn)，那我們應(yīng)該什么做？行業(yè)已過剩，大量的產(chǎn)能都是處于落后的，我們企業(yè)如何生存下去？ 顧客是解開鞋機(jī)行業(yè)謎題的唯一鑰匙，鞋機(jī)企業(yè)需要

我們不管在什么時代，什么行業(yè)，總會有企業(yè)可以保持自已的增長，獲得超越同行的價(jià)值，金磊鞋機(jī)落戶東莞好多年了，金磊鞋機(jī)在經(jīng)過幾年的發(fā)展，也已經(jīng)形成了一條比較完善的鞋機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，但是在受到疫情的影響

大家都知道我們現(xiàn)在所處的市場環(huán)境可以說是瞬息萬變的，那我們鞋機(jī)企業(yè)在面臨業(yè)績壓力時，應(yīng)該什么做？ 每一家企業(yè)都會對企業(yè)有一些長遠(yuǎn)的規(guī)劃或目標(biāo)，但是我們要知道在這個不確定的環(huán)境里，我們企業(yè)首先要把現(xiàn)在發(fā)

企業(yè)和客戶之間如何才能很好的創(chuàng)造價(jià)值？這個問題一直都是存在著，企業(yè)和客戶之間要互動才能夠共同創(chuàng)造價(jià)值，同時企業(yè)的價(jià)值鏈的邏輯出發(fā)生了很大的改變，渠道從垂直型、扁平化走向了網(wǎng)絡(luò)化。 目前，現(xiàn)在有很多的中