疫情的反復(fù)，在這個(gè)這確定性的時(shí)代，我們金磊鞋機(jī)經(jīng)營(yíng)面臨著各種沖擊與危機(jī)，在行業(yè)竟?fàn)幣c環(huán)境不確定疊加的時(shí)代，我們?nèi)绾无D(zhuǎn)危為機(jī)？
      我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中要如何做，能夠在充分競(jìng)爭(zhēng)的制鞋機(jī)行業(yè)領(lǐng)域脫穎而出？當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了恐慌后就是對(duì)危機(jī)的坦然接受，但是我們金磊鞋機(jī)企業(yè)想要在危機(jī)中生存下去就必須要付出行動(dòng)，  努力調(diào)整新的發(fā)展方向，要很快的去完成適應(yīng)這個(gè)危機(jī)所帶來(lái)的環(huán)境影響，努力讓危機(jī)變成新的發(fā)展機(jī)遇。

       數(shù)字化帶來(lái)的環(huán)境的影響，我們制鞋機(jī)企業(yè)需要迅速的調(diào)整心態(tài)，梳理公司內(nèi)部流程，減少內(nèi)耗，努力提升整個(gè)公司的服務(wù)，降低不必要的成本，以客戶(hù)為中心，貼進(jìn)客戶(hù)，始終堅(jiān)持與客戶(hù)在一起。